為進(jìn)一步做好全年經(jīng)營(yíng)工作，9月7日，建設(shè)公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)，安排部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)上，各基層公司匯報(bào)了本年度1-8月經(jīng)營(yíng)工作情況和9-12月訂單完成計(jì)劃及舉措。就近期項(xiàng)目信息跟蹤落實(shí)、縣域?qū)印⒔?jīng)營(yíng)領(lǐng)域拓展等情況有針對(duì)性地進(jìn)行說(shuō)明，并對(duì)前一階段經(jīng)營(yíng)成效作自我評(píng)價(jià)和打分。經(jīng)營(yíng)管理部通報(bào)公司整體經(jīng)營(yíng)工作情況，重點(diǎn)說(shuō)明下一步工作計(jì)劃。

會(huì)議分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作形勢(shì)和存在的問(wèn)題，指出經(jīng)營(yíng)是所有工作的源頭，是后續(xù)工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和保障。全司上下要搶先抓早尋突破，抓主抓重穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，謀定快干拓市場(chǎng)，做到樹(shù)立信心、堅(jiān)定決心，對(duì)標(biāo)全年指標(biāo)任務(wù)找差距、定措施、明責(zé)任、抓落實(shí)，多從主觀上找方法，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)拼搏奮斗，狠抓落實(shí)落地，確保完成全年指標(biāo)任務(wù)。

副總經(jīng)理魏晉珍從以下幾個(gè)方面對(duì)下一階段工作做出具體安排部署：一是抓信息，二是勤溝通，三是盯縣域，四是拓領(lǐng)域，五是防風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要求經(jīng)營(yíng)工作人員做到積極轉(zhuǎn)變思想、端正態(tài)度、提高業(yè)務(wù)工作技能和水平，沖刺完成全年目標(biāo)任務(wù)。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫康才指出當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)下一步經(jīng)營(yíng)工作提出要求：一是在信息收集上下功夫，二是在信息篩選上下功夫，三是在信息跟蹤上下功夫，四是在招投標(biāo)上下功夫。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬小成做總結(jié)講話并提工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)工作要從以下幾個(gè)方面加壓推進(jìn)，狠抓落實(shí)：一是提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。堅(jiān)決杜絕“等靠要”思想和“躺平”思想，切實(shí)解決思想麻痹狀態(tài)；二是狠抓落實(shí)執(zhí)行，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。不斷提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，切實(shí)提升品牌認(rèn)可度，狠抓訂單落地，精心培育省外市場(chǎng)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新；三是聚焦項(xiàng)目管理，全面完成全年生產(chǎn)指標(biāo)。抓項(xiàng)目進(jìn)度，抓項(xiàng)目履約，抓項(xiàng)目開(kāi)工促產(chǎn)，抓項(xiàng)目管理效益，抓項(xiàng)目管理效益；四是落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升經(jīng)營(yíng)工作能力。提升綜合素質(zhì)能力，加強(qiáng)溝通交流，對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，注重風(fēng)險(xiǎn)分析研判。

各基層公司黨政負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)預(yù)算科負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)管理部全體成員等60余人參加會(huì)議。

通訊員：夏盼園